A hitória do cachorro gênio ilustra como os líderes de hoje veem apenas as tarefas imediatas, e esquecem o passado de seus subordinados na hora de repreender quando as tarefas não são realizadas a contento.
Estudos mostram que pessoas passam pelo processo de pressão e adversidade no ambiente de trabalho mantendo-se equilibradas. São chamadas de resilientes, pois possuem atitudes diferenciadas em relação às adversidades no trabalho ou na vida pessoal.
Por que a maioria das pessoas demitem-se de seus gestores e não da organização em que trabalham? Cai a máscara do “chefe legal” e um chefe grosseiro e ignorante mostra suas garras.
O profissional resiliente cava mais fundo e não desiste no primeiro obstáculo. O foco sempre está na solução e não no problema em si, e o profissional precisa ir mais fundo para resolver.
Feedback é uma ferramenta que deve ser usada tanto por líderes quanto por liderados. O feedback é um grande momento de reavaliação comportamental e auxílio na Gestão de Pessoas e Avalições.
Plano de Carreira: a educação corporativa e a gestão do conhecimento são ferramentas poderosas para que o profissional esteja preparado para enfrentar mudanças repentinas e tornar-se extraordinário.
Noções de Administração: os novos paradigmas da administração pressupõe que o novo gestor tenha também foco nas pessoas, criando um bom ambiente de trabalho.